光环PMP笔记 - Zhoulvting notes

管理就是、、___这三要素

7个月前 (02-28)光环PMP笔记1130

项目的商业环境包括什么？

12个月前 (10-26)光环PMP笔记1900

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谷歌公司的企业文化是和的企业文化，上班打不卡弹性工作制

12个月前 (10-26)光环PMP笔记1540

企业文化包括哪些层次？

12个月前 (10-26)光环PMP笔记1680

管理要素包括哪些？

12个月前 (10-26)光环PMP笔记2050

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管理要素来源于100年前的______

12个月前 (10-26)光环PMP笔记1800

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项目经理强这个组织叫_______

12个月前 (10-26)光环PMP笔记1640

项目经理弱叫______

12个月前 (10-26)光环PMP笔记2180

项目型组织适用于______项目

12个月前 (10-26)光环PMP笔记1480

项目型组织就是一个_____

12个月前 (10-26)光环PMP笔记1670

项目性组织会导致项目后期_，团队成员没有_

12个月前 (10-26)光环PMP笔记1580

项目型组织会导致公司人数_____

12个月前 (10-26)光环PMP笔记1820

负责项目的绩效与利润的是_____

12个月前 (10-26)光环PMP笔记1580

OPA叫_______

12个月前 (10-26)光环PMP笔记1470

EEFs 叫_______

12个月前 (10-26)光环PMP笔记1710

框架、规则制度、法规属于______

12个月前 (10-26)光环PMP笔记2270

可以被人所利用和参考的属于_______

12个月前 (10-26)光环PMP笔记1710

项目管理要让大家都赚到钱这属于项目管理价值观与方法论中的_______

12个月前 (10-26)光环PMP笔记1580

项目管理中可做可不做的事情我们的建议是______

12个月前 (10-26)光环PMP笔记1740

项目经理做的就是_____管理

12个月前 (10-26)光环PMP笔记1890

项目经理的资源集成是什么？

12个月前 (10-26)光环PMP笔记1500

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项目经理其实就是要有______的思想

12个月前 (10-26)光环PMP笔记1690

项目管理是驾驭资源，从而______

12个月前 (10-26)光环PMP笔记1610

项目管理就是资源不归你所有，但是_____

12个月前 (10-26)光环PMP笔记1910

重复性是____的特征

12个月前 (10-26)光环PMP笔记1620

敏捷项目管理方法其实是利用有限资源将______，并且接收验证

12个月前 (10-25)光环PMP笔记1860

敏捷其实是对计划外的一种补充，是利用_的资源，去满足客户_ 这就是敏捷思想的本质

12个月前 (10-25)光环PMP笔记1630

敏捷宣言首先提出是在_____行业

12个月前 (10-25)光环PMP笔记1620

敏捷项目其实更适合于_____的项目

12个月前 (10-25)光环PMP笔记1600

经典的项目管理其实强调的是_______

12个月前 (10-25)光环PMP笔记1490

经典项目管理，在计划中同时一般还要指定一个_，包括和___的基准

12个月前 (10-25)光环PMP笔记1640

经典的项目管理强调的是项目要做一个_____

12个月前 (10-25)光环PMP笔记1320

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