PMP项目管理笔记

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管理就是______、______、_______这三要素

1年前 (2024-02-28)PMP项目管理笔记2100

项目的商业环境包括什么？

1年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记2820

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谷歌公司的企业文化是______和______的企业文化，上班打不卡 弹性工作制

1年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记2490

企业文化包括哪些层次？

1年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记2690

管理要素包括哪些？

1年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记3050

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管理要素来源于100年前的______

1年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记2710

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项目经理强 这个组织叫_______

1年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记2670

项目经理弱 叫______

1年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记3290

项目型组织 适用于______项目

1年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记2440

项目型组织 就是一个_____

1年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记2740

项目性组织 会导致项目后期_____，团队成员没有_____

1年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记2560

项目型组织会导致公司人数_____

1年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记2800

负责项目的绩效与利润的是_____

1年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记2560

OPA叫_______

1年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记2470

EEFs 叫_______

1年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记2700

框架、规则制度、法规属于______

1年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记3360

可以被人所利用和参考的 属于_______

1年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记2650

项目管理 要让大家都赚到钱 这属于项目管理价值观与方法论中的_______

1年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记2530

项目管理中 可做可不做的事情 我们的建议是______

1年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记2640

项目经理做的就是_____管理

1年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记2980

项目经理的资源集成是什么？

1年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记2350

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项目经理其实就是要有______的思想

1年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记2680

项目管理是驾驭资源，从而______

1年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记2570

项目管理就是资源不归你所有，但是_____

1年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记2930

重复性是____的特征

1年前 (2023-10-26)PMP项目管理笔记2660

敏捷项目管理方法 其实是利用有限资源 将______，并且接收验证

1年前 (2023-10-25)PMP项目管理笔记2870

敏捷其实是对计划外的一种补充，是利用_____的资源，去满足客户_____ 这就是敏捷思想的本质

1年前 (2023-10-25)PMP项目管理笔记2660

敏捷宣言首先提出是在_____行业

1年前 (2023-10-25)PMP项目管理笔记2640

敏捷项目其实更适合于_____的项目

1年前 (2023-10-25)PMP项目管理笔记2530

经典的项目管理其实强调的是_______

1年前 (2023-10-25)PMP项目管理笔记2400

经典项目管理，在计划中 同时一般还要指定一个_____，包括______和_____的基准

1年前 (2023-10-25)PMP项目管理笔记2580

经典的项目管理强调的是项目要做一个_____

1年前 (2023-10-25)PMP项目管理笔记2180
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