光环PMP笔记 - Zhoulvting notes

管理就是、、___这三要素

11个月前 (02-28)光环PMP笔记1550

项目的商业环境包括什么？

1年前 (2023-10-26)光环PMP笔记2300

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谷歌公司的企业文化是和的企业文化，上班打不卡弹性工作制

1年前 (2023-10-26)光环PMP笔记1960

企业文化包括哪些层次？

1年前 (2023-10-26)光环PMP笔记2150

管理要素包括哪些？

1年前 (2023-10-26)光环PMP笔记2520

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管理要素来源于100年前的______

1年前 (2023-10-26)光环PMP笔记2190

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项目经理强这个组织叫_______

1年前 (2023-10-26)光环PMP笔记2110

项目经理弱叫______

1年前 (2023-10-26)光环PMP笔记2660

项目型组织适用于______项目

1年前 (2023-10-26)光环PMP笔记1870

项目型组织就是一个_____

1年前 (2023-10-26)光环PMP笔记2090

项目性组织会导致项目后期_，团队成员没有_

1年前 (2023-10-26)光环PMP笔记1950

项目型组织会导致公司人数_____

1年前 (2023-10-26)光环PMP笔记2220

负责项目的绩效与利润的是_____

1年前 (2023-10-26)光环PMP笔记2000

OPA叫_______

1年前 (2023-10-26)光环PMP笔记1870

EEFs 叫_______

1年前 (2023-10-26)光环PMP笔记2110

框架、规则制度、法规属于______

1年前 (2023-10-26)光环PMP笔记2720

可以被人所利用和参考的属于_______

1年前 (2023-10-26)光环PMP笔记2120

项目管理要让大家都赚到钱这属于项目管理价值观与方法论中的_______

1年前 (2023-10-26)光环PMP笔记1990

项目管理中可做可不做的事情我们的建议是______

1年前 (2023-10-26)光环PMP笔记2110

项目经理做的就是_____管理

1年前 (2023-10-26)光环PMP笔记2370

项目经理的资源集成是什么？

1年前 (2023-10-26)光环PMP笔记1850

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项目经理其实就是要有______的思想

1年前 (2023-10-26)光环PMP笔记2140

项目管理是驾驭资源，从而______

1年前 (2023-10-26)光环PMP笔记1980

项目管理就是资源不归你所有，但是_____

1年前 (2023-10-26)光环PMP笔记2340

重复性是____的特征

1年前 (2023-10-26)光环PMP笔记2050

敏捷项目管理方法其实是利用有限资源将______，并且接收验证

1年前 (2023-10-25)光环PMP笔记2280

敏捷其实是对计划外的一种补充，是利用_的资源，去满足客户_ 这就是敏捷思想的本质

1年前 (2023-10-25)光环PMP笔记2020

敏捷宣言首先提出是在_____行业

1年前 (2023-10-25)光环PMP笔记2060

敏捷项目其实更适合于_____的项目

1年前 (2023-10-25)光环PMP笔记1990

经典的项目管理其实强调的是_______

1年前 (2023-10-25)光环PMP笔记1880

经典项目管理，在计划中同时一般还要指定一个_，包括和___的基准

1年前 (2023-10-25)光环PMP笔记2040

经典的项目管理强调的是项目要做一个_____

1年前 (2023-10-25)光环PMP笔记1670

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